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彻底排除建筑项目上的浪费

以往施工管理的问题点在于复杂且不透明的旧习俗,施工方因此承担了巨大而无用的负担。

在以往的旧体制下,无法排除高报价,多利润,混乱的规定,技术和品质就无法提高。

A・FACTORY的施工管理,摒除以往的建筑技法,彻底排除无用之功,代表建筑商,明确所有的费用消耗,推行理想的工程项目。

以往复杂且不透明的建筑习俗的实例

  • 因价格竞争而忽视适当的成本价格
  • 由于成本中断,容易引起不良工程的发生
  • 设计费用和项目成本挂钩时,成本很难降低
  • 由于设计公司和施工方的关系,项目不透明
  • 技术评价方法不完善,很难选择好的提供商
  • 客户的意图很难传达给设计者和施工者
  • 重视建筑的构思和设计
  • 由于功能性,维护性等相关考虑的不满
  • 建筑物用途的特性不能被详细体现
  • 由于设计更改,时间和成本受限导致质量下降

在旧的体制下,无法排除虚高的报价表,不透明的浪费,那么就无法期待技术和品质的提高。

导入施工管理CM的优点

CM

近些年的CM(Construction Management)只倾向于降低成本,但是A・FACTORY为了实现C.P.M,设定了三大事业思维要素。
在确保质量和安全性的基础上,最重要的是强调以复合方式创造商业价值。

此外,我们代表建筑商,明确所有的成本费,推动理想的工程项目有条不紊的施行。